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| 公司质量管理 |
| 在生产过程中严格执行“三检制”，做好产品检验工作，做到不合格产品不转序，不出厂。
开展工艺普查活动，对工艺文件不完善的地方进行修改，解决工艺细节问题，使加工工艺更加完善。
实行质量月分析制度，针对配套厂反馈的质量问题，利用统计技术进行信息综合分析，查找问题，制定纠正预防措施，并对措施断进行验证，不断完善过程管理的控制，减少不合格的发生。
在原有ISO9001：2000版的基础上，实施ISOTS16949质量体系的认证工作，经过9个月的工作，现已经完成了第一次内审工作，计划10月上旬完成系统分析，10月下旬通过现场审核。按照新的质量体系规范质量管理工作，使我公司的产品质量管理工作提升到一个新的水平。 | | | 来源： 时间：2007-5-17 16:27:10 |  |
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